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人力资源

职业培训

  公司为员工提供良好的培训,帮助员工进行职业规划和满足员工学习的需要,同时为公司带来效益。公司各管理层面的培训职责采取层层负责制,总经理负责培训副总和各部门经理,副总负责培训各部门经理,各部门经理负责培训部门主管,主管负责培训下属员工,哪一级培训未收到预期效果,由培训责任人负责。(通常或可以以聘请专家培训、外派培训、通过媒体播放等形式或组织面授等方式进行),当企业内部资源不足以满足培训要求时,可实施外派培训。

 

2012年公司为管理人员和员工提供了以下培训:
      《领导执行力》
      《如何做一个优秀员工》
      《王道绩效》
      《责任胜于能力》
      《ISO9001:2008 质量管理体系  要求》

 


 

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